Nieuws

Health2Work uit Surhuisterveen winnaar Bonifatiusprijs 2009

Dokkum, 26 juni 2009 - Na een intensieve selectieprocedure en een spannende finaleavond op 26 juni 2009 is Douwe Jan Boersma van Health2Work uit Surhuisterveen door de jury van De BonifatiusPrijs gekozen als winnaar van de eerste ondernemersprijs in Noordoost Friesland: De BonifatiusPrijs. Health2Work blonk volgens de jury uit een door combinatie van advies, workshops en innovatieve producten op het gebied van productergonomie op de werkplek.  Een bedrijf dat vanuit het niets een bijzonder gat aanboorde en vanuit het niets een krachtsinspanning moest leveren om een innovatief  concept succesvol te vermarkten en daarin met vlag en wimpel is geslaagd. Health2Work gaat naar huis met een bijzondere bokaal gemaakt door kunstenaar Hans Jouta en  advertentieruimte in YN ter waarde van €  3000.

De Bonifatiusprijs  is een initiatief van het jubilerende (70 jaar) Concours Hippique Dokkum  in samenwerking met overheid, ondernemers en onderwijs in de regio Noordoost Friesland.  Met deze regionale samenwerking wil de Bonifatiusprijs de regio Noordoost Friesland nadrukkelijker op de bedrijfseconomische kaart van Friesland zetten.

Selectieproces en Finalisten
Maar liefst 18 bedrijven hadden zich ingeschreven voor de  BonifatiusPrijs. Het leverde de volgende verdeling per gemeente op: gemeente Achtkarspelen (2), Dantumadiel (4), Dongeradeel (5), Ferwerderadiel (3), Kollumerland c.a (3). en Tytsjerksteradiel (1). Na een voorselectie bleven drie finalisten die door de jury werden bezocht en beoordeeld op persoonlijkheid van de ondernemer(s), visie/strategie van de onderneming en innovatie.

De drie finalisten die om de titel van de Bonifatiuprijs streden:

Health2Work, Surhuisterveen
ZwemCentrum Kollum, Kollum
Drukkerij Douma, Dokkum

Jury
De jury bestond uit: Marga Waanders (juryvoorzitter), burgemeester gemeente Dongeradeel; Sjoerd Galama, gedeputeerde Provinsje Fryslan; Eric Jansen, directeur Kamer van Koophandel Noord-Nederland; Jelmer Beetsma, manager Industrie-Noord, Syntens en Erik Nicolai, directeur bedrijfsmanagement Rabobank Noordoost Friesland.

De Bonifatiusprijs werd mede mogelijk gemaakt door:
Rabobank Noordoost Friesland, Provincie Fryslân, gemeente Dongeradeel, gemeente Dantumadiel, Sonnema, Kabel Noord, NOM, Flinc, Handel en Industrie Dokkum, Zakenclub Trynwâlden, OCO (Ondernemers Club Oosternijkerk), SOD, ROC Friese Poort, Club 65, Dijkstra Draisma, Pranger en Rosier, Van Wieren en Vellinga, Nicolai en Tabak, Acera Accountants, Raadsma Dokkum, Auto Bourguignon, Beldock, Bouwbedrijf De Haan, FisK concept & communicatie, NOFCOM.nl, The Butler, Nationaal Concours Hippique Dokkum, Noordoostfriesland.nl en YN media.

JURYRAPPORT BONIFATIUSPRIJS 2009

Dames en heren,
Het idee om een ondernemersprijs in het leven te roepen in Noordoost Fryslân kwam al iets langer geleden naar boven bij een aantal bedrijven in deze regio. Inmiddels heeft in de hele regio de overtuiging post gevat dat ondernemend Noordoost Fryslân zich sterker mag en moet manifesteren. En van de kant van de provincie ervaren wij die aanmoediging ook nadrukkelijk. Daarbij passen initiatieven als een sociaal-economisch Masterplan en een prachtige en een meer zelfbewuste presentatie van ondernemend Noordoost Fryslân op de laatste Bedrijvencontactdagen. De instelling van de Bonifatiusprijs hoort daar ook bij. Ondernemers in de gemeenten Achtkarspelen, Dantumadeeel, Dongeradeel, Ferwerderadiel,
Kollumerland en Tytsjerksteradiel kunnen meedingen naar de prijs. De Bonifatiusprijs is een uitstekende manier om het ondernemerschap in deze gemeenten, deze regio te stimuleren. De prijs levert uiteraard een interessant prijzenpakket op - dat zult u straks zien - maar deelname aan de competitie betekent ook dat bedrijven zichzelf tegen het licht moeten houden en zichzelf moeten presenteren. Het is een aanmoediging tot inspirerend en innoverend ondernemerschap. En last but not least, het leidt tot een prachtige bijeenkomst met feest, "moetsje en groetsje" en netwerken. Vanavond is de eerste prijsuitreiking. Laten we na morgen starten met de voorbereiding van de tweede.

Dames en heren, ik ga over op een toelichting op de nominatie en de werkwijze van de jury. Vanaf februari 2009 konden bedrijven zich aanmelden of aangemeld worden via info@bonifatiusprijs.nl. Naast de voor de hand liggende bedrijfsgegevens, dienden de ondernemers zich op drie fronten te presenteren: Persoonlijkheid van de ondernemers, Visie/Strategie van de onderneming en Innovatie. Criteria die belangrijke voorwaarden zijn voor sterk en perspectiefvol ondernemerschap. Dat zal u allemaal bekend in de oren klinken. Op basis van die aanmeldingen heeft de jury de drie finalisten geselecteerd. Ik heb vernomen dat er hier en daar wat kritische geluiden waren over deze manier van voorselecteren. De jury zelf denkt dat het een werkbare maar ook verantwoorde voorselectie is. Verantwoord omdat een ondernemer bij de aanmelding zichzelf sterk moet kunnen presenteren op die punten. Op basis van gebleken succes, zelfvertrouwen en zelfkennis. Zelfopblazend vermogen, windowdressing en adembenemend proza helpen de ondernemer niet verder als tijdens bedrijfsbezoeken blijkt dat achter al dat moois pover ondernemerschap
schuil gaat. Een beetje ondernemer kijkt wel uit om die valkuil voor zichzelf te graven. Tijdens de rondgang van de jury langs de drie finalisten van deze eerste Bonifatiusprijs zijn we daarin bevestigd. De schriftelijke presentatie van deze ondernemers gaf achteraf gezien eerder blijk van bescheidenheid dan van zelfoverschatting.

Uit de 18 genomineerde bedrijven zijn dus de drie finalisten geselecteerd. Deze bedrijven hebben we op 9 juni 2009 bezocht. Juryleden kregen ruim een half uur de gelegenheid om de ondernemers te bevragen en de ondernemers kregen de gelegenheid om dat wat ze in eerste instantie aan het papier hadden toevertrouwd, toe te lichten. De bezichtiging van het bedrijf hoorde uiteraard ook bij het bezoek. Verder had de jury de beschikking over informatie uit een concurrentieanalyse van de drie bedrijven die door Syntens is opgesteld. Na de bezoeken hebben we de bedrijven nog eens een keer langs de meetlat gelegd. De meetlat van de drie criteria die nog eens wat nader zijn gespecificeerd in factoren als prestatiegerichtheid, ambitie, betrouwbaarheid, flexibiliteit en organisatievermogen.

Dames en heren
Daarmee ben ik terecht gekomen bij de beoordeling van de drie finalisten. Het eerste bedrijf dat we op dinsdag 9 juni bezochten was Drukkerij Douma uit Dokkum, Hofleverancier. Dit bedrijf onder leiding van de heren Douma en Peters heeft vanaf 2000 een grote omschakeling bewerkstelligd. Terwijl de meeste drukkerijen zich vooral bleven richten op het pure drukwerk, verzetten deze ondernemers in 2000 de bakens. De focus kwam te liggen op vraaggerichte, dienstverlenende concepten voor de communicatiemarkt. Het bedrijf noemt zich nog drukkerij, maar dat dekt absoluut niet meer de landing. De ondernemers anticipeerden op het juiste moment op veranderingen in de markt, zoals de moordende
prijsconcurrentie op gebied van drukwerk. Ze legden de focus op pro-actieve, vraag- en klantgerichte concept- en productontwikkeling. De bedrijfsvoering is up-to-date en er wordt permanent geïnvesteerd in kennis van innovatieve concepten en conceptontwikkeling. Om bedrijfseconomische redenen moeten ook de eigen persen blijven draaien en dat gebeurt ook in deze moeilijke tijden op een verantwoorde wijze en met de levering van soms heel speciaal drukwerk Deze prachtige cocktail maakt dat dit bedrijf met een lange, rijke historie de crisis het hoofd biedt en perspectief houdt op een mooie toekomst. Wat ons betreft mag dit bedrijf zijn trots op het bedrijf en zijn prestaties best fanatieker en zelfbewust uitdragen.

Na Douma waren we te gast bij de tweede finalist: Het Zwemcentrum in Kollum. Zwemcentrum is opgezet en wordt geleid door de heren Pantjes en Vaatstra. Het is alles behalve een gewoon zwembad. Het is een bedrijf waar iedereen behalve de baantjestrekkers koninklijk worden bediend. Privézwemlessen kan inmiddels ongeveer bij ieder zwembad. Maar standaard werken met groepjes van maximaal 5 kinderen is uniek. Per kind - en wekelijks bezoeken zo'n 950 kinderen het Zwemcentrum - per kind worden de vorderingen bijgehouden en ouders kunnen die vorderingen op de website lezen. Ook alle andere
doelgroepen zijn vaste bezoekers van het Zwemcentrum. Onderscheidend is het Centrum ook in het gebruik van zoutelectrolyse i.p.v. chloor. Dus nauwelijks prikkende ogen en dus ook een warm bad - minimaal 32 graden- voor astma- en cara patiënten. EN, het Zwemcentrum werkt zonder een cent subsidie.
De heren ondernemers hebben een gat in de markt met een gouden concept gevuld. En ze hebben er zichtbaar lol in ; het enthousiasme spat er vanaf. Constante kwaliteit en klanttevredenheid hebben ze zeer hoog in het vaandel. En ze hebben grootse plannen. Niet benauwd om nieuwe risico's aan te gaan, gebaseerd op zelfvertrouwen en gebleken succes.

Aan het eind van de ochtend bracht de jury een bezoek aan de derde finalist: Health2Work in
Surhuisterveen. Ook over de ambities van dit bedrijf geen misverstand. Om de directeur Boersma te citeren: "We willen de grootste speler worden op het gebied van productergonomie op de werkplek in
Nederland en Belgie " Health2Work levert uiteraard producten voor ergonomische werkplekken en in het leveren van advies op zich is het bedrijf niet uniek. Maar een combinatie van advies, workshops en innovatieve producten is wel heel bijzonder. Health2Work heeft daarmee ook landelijk gezien een gat aangeboord. De nadruk ligt niet op genezen maar op voorkomen vanuit de basisgedachte dat een betere werkhouding de productiviteit verhoogt. Met 0 klanten en 0 relaties startte Boersma drie jaar geleden met zijn onderneming aan huis en anno 2009 behoort Health2Work met 12 medewerkers tot de 5 grootste productergonomie adviesbedrijven in ons land. Met op maat gemaakte software voor de werkveldanalyse, proefopstellingen, persoonlijke begeleiding en een zeer robuuste garantie op producten EN onder het motto "niet lullen maar poetsen" heeft het bedrijf vele klanten aan zich weten te binden. Kleine bedrijven, maar ook multiationals, overheden en politiekorpsen. Naar Amerika zijn ze ook al geweest - om een
Arbo Innovation Award voor een van hun innovatie producten op te halen. Ondernemer Boersma is apetrots, vol ambitie. maar staat met beide benen op de grond. En hij koestert zijn medewerkers die het bedrijf onder zijn bezielende leiding nog verder moeten helpen.
-----------------------------
Dames en heren, ik zei het al: Alle drie finalisten zijn Prijzenswaardig. Onze oordelen,
uiteraard kort samengevat, getuigen daarvan. Maar 1 kan maar de winnaar zijn. En die winnaar ga ik nu bekend maken. De winnaar die uit handen van gedeputeerde Sjoerd Galema een kunstwerk van Hans Jouta ontvangt. Een winnaar die daarnaast een advertentiebudget van €3000 krijgt. Voor alle drie finalisten is er
een oorkonde, een Sonnemapakket en uiteraard bloemen.

EN DAN NU DIE WINNAAR. De winnaar is het bedrijf dat zich in woord en gedrag,
met geleverde prestaties, innovatief vermogen, ambitie, organisatievermogen,
langetermijnambitie de jury een "lys bytsje" sterker heeft overtuigd. De winnaar is een
ondernemer die bewijst dat Loesje niet altijd gelijk heeft met haar spreuk: "Wie met
beide benen op de grond blijft staan, komt niet ver". Een bedrijf dat vanuit het niets een
bijzonder gat aanboorde en vanuit het niets een krachtsinspanning moest leveren om
een innovatief concept succesvol te vermarkten en daarin met vlag en wimpel is
geslaagd.

De winnaar is: Health2Work!